Evaluation of Public Schools in Context of Learning Organization Characteristics


Özet Görüntüleme: 81 / PDF İndirme: 66

Yazarlar

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.7575597

Anahtar Kelimeler:

Learning organization, Learning school, Leader, Manager, Traditional organization

Özet

A learning organization is an environment where people constantly increase their capacity to create the results they really want, new ways of thinking are nurtured, shared dreams are freely discussed, and joint learning is constantly practiced. A learning school is not only a school where students actively participate in the teaching process, but also a school where students learn to learn as a process, an achievement. In the learning school, no distinction is made between the teacher and the student, the stakeholders at every level of the institution are the implementers and distributors of the learning process. School as a learning organization is an organization that "learns together", can control itself with a "cybernetic" approach, where creativity, change and continuity are the basic principles, and learning becomes a lifestyle. In this study, first of all, the concept of learning organization was defined, the characteristics of the learning organization were explained, the disciplines of learning organizations were summarized, and suggestions were developed by evaluating public schools in the context of learning organization characteristics.

Referanslar

Akhtar, N. & Khan, R.A. (2011). Exploring the paradox of organizational learning and learning organization. Interisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, 2(9), 257-270.

Aksu, M. (2013). Meslek lisesi yönetici ve öğretmenlerinin öğrenen örgüt algıları. (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Eskişehir Osmangazi Üniversitesi, Eskişehir

Atak, M. & Atik, İ. (2007). örgütlerde sürekli eğitimin önemi ve öğrenen örgüt oluşturma sürecine etkisi. Havacılık ve Uzay Teknolojileri Dergisi, 5(3), 63-70.

Avalio, B. J. & Bass, B. M. (2002). Developing potential across a full range of leadership: Cases on transactional and transformational leadership. New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates.

Braham, J. B. ( 1998). Öğrenen bir organizasyon yaratmak. A. Tekcan (Çev.). İstanbul: Rota Yayınları.

Çalık, T. (2003). Öğrenen örgütler olarak eğitim kurumları. Sosyal Bilimler Dergisi,4(8), 115-130.

Çoban, G. (2006). Öğrenen organizasyon ve bankacılık sektöründeki uygulaması. (Yayımlanmamış Yüksel Lisans Tezi). Selçuk Üniversitesi, Konya

Fındıkçı, İ. (1996). Öğreten okuldan öğrenen okula. Yeni Türkiye, 3(7), 38-47

Garvin, D. A. (1993). Building a learning organization. Harward Business Review, 3(2), 78-91.

Gürkan, G. (2007). Öğrenen örgütler: Yükseköğrenim kurumlarının öğrenen örgüt olması. Journal of Administrative Sciences, 5(2), 118-130.

İmamoğlu, A. F. & Mutlu, T. O. (2012). Spor işletmelerinde öğrenen organizasyon uygulamalarının örgütsel performansa etkisi. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 3(2), 123-145

Kaplama, V. & Varoğlu, A.K. (1997). Öğrenim kurumlarında bir toplam kalite yönetimi aracı olarak öğrenmeyi öğrenme modeli ve öğrenen organizasyonlara geçiş sorunları. Türk Psikoloji Dergisi, 12(39), 69-92

Karahan, A. & Yılmaz, H. (2010). Öğrenen örgüt ve bilgi yönetimi ilişkisi: afyonkarahisar ilinde bulunan hastane yöneticileri üzerine bir araştırma. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 2(1), 147-174.

Kıngır, S. & Mesci, M. (2007). Öğrenen organizasyonlar. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 4(4), 63-81.

Koçel, T. (2005). İşletme Yöneticiliği: yönetim organizasyon, organizasyonlarda davranış, klasik- modern- çağdaş ve güncel yaklaşımlar. İstanbul: Beta Yayınları.

Öneren, M. (2008). İşletmelerde öğrenen örgütler yaklaşımı. ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, 5(4), 163-178.

Özdemir, S. (2000). Eğitimde örgütsel yenileşme. Ankara: Pegem Akademi Yayıncılık

Özgen, H.& Türk, M.(1996). Öğrenen organizasyon sistemi ve öğrenen organizasyon modeli. Amme İdaresi Dergisi, 29(2), 478-497

Schlechty, P. C. (2009). Leading for learning: How to transform schools to learninig organizations. San Francisco: Wiley Publishing.

Senge, P. (2007). Beşinci disiplin. A. Doğukan ve A. İldeniz (Çev.). İstanbul: Yapı Kredi Yayınları.

Subaş, A. (2010), İlköğretim okullarında çalışan sınıf ve branş öğretmenlerinin öğrenen örgütü (okulu) algılamaları (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Marmara Üniversitesi, İstanbul

Taşargöl, A. (2013). Okulların örgüt olarak değerlendirilmesi: İlköğretim kurumlarında görev yapan yöneticilerin görüşleri (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Yakın Doğu Üniversitesi, Lefkoşa

Tolgay, F. (2010). Öğrenen organizasyonlar ve bir uygulama. (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Bahçeşehir Üniversitesi, İstanbul

Uzunçarşılı, Ü. & Özdayı, N. (1997). Okul yöneticilerinin yaratıcılık ile liderlik özelliklerinin araştırılması. Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi, 8(9), 359-367.

Yazıcı, S. (2001). Öğrenen organizasyonlar. İstanbul: Alfa Basım Yayım.

Yayınlanmış

15.03.2023

Nasıl Atıf Yapılır

Özbay, T., Uzunlar, Ömer F., Demir, H., Yener, A., Baştuğ, H., Kıratlı-Baştuğ, B., & Ergin, Y. (2023). Evaluation of Public Schools in Context of Learning Organization Characteristics. Uluslararası Eğitime Özgün Bakış Dergisi, 1(1), 30–43. https://doi.org/10.5281/zenodo.7575597